疫情发生以来，马云公益基金会、阿里巴巴公益基金会开展了一系列驰援抗疫的行动：建立1亿元科研项目资金支持；向全球150多个国家和地区捐赠总计1亿余件物资；搭建覆盖233个国家和地区的全球新冠肺炎实战共享平台等等。
4月17日，《新闻1+1》连线马云公益基金会创办人、联合国可持续发展目标倡导者马云，一系列对话精彩且有启发性。比如马云谈到：不要为1%的混蛋而忘掉99%善良的人；我们今天能有能力帮助别人是最大的福报；互联网是疫后发展的关键；珍惜未来，尊重未来，必须为未来做事情……
本文依据采访内容，就疫情发生后，马云公益基金会联合阿里巴巴公益基金会正在发挥着怎样的作用？投身公益时应该注意什么、如何让让公益价值最大化？以及对于当下与未来的思考等方面的内容，进行了整理，分享给读者。
2003年的经验教训让我们反应比别人快
对于，1月20日阿里就成立了相关的小组，25日成立全球采购小组这样迅速的反应。马云表示，是因为2003年的经验教训，让我们反应比别人快。
抢购、援助各种物资的同时马云也在思考，疫情一时半会儿不会过去，只有靠科技的突破、技术的创新、医药的研发才有可能创新。
“我个人认为必须做长期准备。一定要支持科研人员，一定要支持他们发展，一亿元钱可以说很多，也可以说很少，表达一个心意，同时传递给中国所有的、武汉的老百姓(603883,股吧)必须支持科研人员，必须在这打突破点。“
想尽一切办法救武汉比什么都重要。
马云在节目中回忆，在这个过程中最困难的是找货源。为了寻找货源，马云给所有认识的朋友打电话，还曾专门飞到日本：“中国发生疫情，就像我们亲戚发生疫情一样，要全力以赴。在几天以内，就筹措到12万套防护服，日本把几乎所有的库存、好的东西都给了我们。”
当白岩松提问如何选择捐赠国家时，马云表示，判断哪个国家该捐，哪个国家不该捐，很重要的是优先级。“第一，疫情出现困难优先的国家；另外要考虑在我们最困难的时候，别人帮过我们，全力以赴支持过我们的国家优先考虑。第三个阶段，非洲以及一些岛国，如果出现问题，后果不堪设想，所以那时候我们决定，全面扩大采购，来对全球进行支持。”
不要为1%的混蛋而忘掉了99%善良的人
关于对世界各地的积极援助以及马云基金会和阿里一直坚持的公益精神。马云表示，我这个人也好，阿里巴巴也好，过去二十年来是一路被批评下来，所以我们对不同的意见、不同的声音非常习惯。所有人都要习惯听不同的声音，都要习惯被批评。做公益本身不是为了赢得别人的表扬，但是我们也不在乎别人的批评。
“我们是代表中国老百姓，代表中国民间，代表中国企业界，代表人类共同的良心给全世界进行捐赠，捐赠本身也许对别人帮助不大，但对我们自己的帮助非常大。大概任何国家都有1%左右的脑子撞坏的混蛋，如果我们多关注了1%，而忘掉了99%善良的人群，这是人类的悲剧和悲哀，所以我们并不在乎这些。”
马云也对公益的心态和商业的手法这一理念进行了阐述：我是做企业出身，做公益跟做企业是一样的，最主要是有公益的心态，商业的手法。做公益一定要结果导向，效率导向、透明导向。用自己的钱我可以去做很多决定，我可以做自己认为正确的决定，我可以不在乎别人怎么看，因为我们不代表任何人，只代表良心，只代表未来，只代表我们所有民间能够帮助的事情。
花钱要比挣钱更难
在被问及是否也会去面对比尔盖茨曾经面对过的问题，究竟是挣钱难还是花钱更难时，马云坦言：很多年前还没有退休之前，我就知道花钱要比挣钱更难。我跟盖茨很早就探讨过。我说你当CEO的时候精神很好，当了公益基金会的董事长以后，满头白发。
“确实，因为花钱是更高的技术，因为你要把钱花到实处，要花出结果来，花出效率来，花出最大化，能够让社会发生变化，让组织发生变化，让人发生变化，更何况那么大的公益基金，如何做到善良的心、强大的能力，通过技术影响更多的人，唤醒更多的良知，我觉得难度确实比挣钱要难很多，因为以前我们是花时间在挣钱，我们谁也没时间花那么多钱，没有这样的精力。“
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